ENTWICKLUNG VON FÄHIGKEITEN
Ihre Teams kommen dank Ihrer Projekte voran
Schaffen Sie einen positiven Kreislauf für das Engagement und die Leistung Ihrer Mitarbeiter mit Napta, einem Label, das Ihren Teams, Kandidaten und Partnern garantiert, dass Engagement und Lernen im Mittelpunkt Ihrer Geschäftstätigkeit stehen.
FÄHIGKEITEN MIT NAPTA VERWALTEN
Mehr als 150 Unternehmen vertrauen uns
Eight Advisory fait confiance à PickYourSkills pour son staffingVertone confie à PickYourSkills son staffing et la gestion des compétences
FÄHIGKEITEN UND ZERTIFIZIERUNGEN
Sehen Sie sich Fähigkeiten und Zertifizierungen im Mitarbeiterprofil an
Lassen Sie Ihre Mitarbeiter ihre Fähigkeiten in ihrem Profil angeben und selbst einschätzen. Sie äußern ihre Wünsche in Bezug auf die Mobilisierung der Letzteren: Dies sind ihre Bestrebungen.
Vervollständigen Sie Ihren Kompetenzrahmen mit Zertifizierungen und behalten Sie deren Gültigkeit im Auge.
Bleiben Sie auf dem Laufenden über die auf der Plattform gesammelten Fähigkeiten und Präferenzen Ihrer Teams.
MIT NAPTA
+15%
Zufriedenheit der Mitarbeiter
Halten Sie Ihren Kompetenzrahmen intakt
Ordnen Sie Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen dynamisch zu.
Lassen Sie sich von der KI die in den Lebensläufen Ihrer Mitarbeiter vorhandenen Fähigkeiten mit Ihrem Referenzrahmen abgleichen.
Verlassen Sie sich auf Napta, um sicherzustellen, dass externe Daten aus dem Import von Lebensläufen Ihr Repository nicht stören.
MIT NAPTA
Externe Daten passen sich an
Ihr Bezugsrahmen, nicht umgekehrt.
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AUSBEUTUNG VON FÄHIGKEITEN
Integrieren Sie Weiterqualifizierung in Ihre Talententwicklungsstrategie
Zentralisieren Sie die in Ihrem Unternehmen verfügbaren Karrierewege in Napta.
Erläutern Sie die für jede Position erforderlichen Fähigkeiten in Stellenblättern, auf die Ihre Teams zugreifen können.
Identifizieren Sie schnell, welche Fähigkeiten Ihre Mitarbeiter verbessern müssen, um sich für eine Stelle zu qualifizieren.
MIT NAPTA
Stellen Sie sicher, dass die berufliche Entwicklung zusammenfällt
Ihrer Mitarbeiter mit geschäftlichen Herausforderungen.
EINSCHÄTZUNGEN
Etablieren Sie eine echte Feedback-Kultur durch Missionsbewertungen und jährliche Interviews
Überprüfe regelmäßig den Fortschritt deiner Teams durch Evaluierungen am Ende der Mission und/oder jährliche Evaluierungen.
Profitieren Sie von der automatischen Aktualisierung der Fachkenntnisse und der Hinzufügung neuer Fähigkeiten, die Sie am Ende der Bewertungen im Profil des Mitarbeiters erworben haben.
Verfolgen Sie dank der Historie die Entwicklung Ihrer Teams auf einer bestimmten Fähigkeit.
MIT NAPTA
Echtzeit-Update Ihrer Karte von
Fähigkeiten und Profile Ihrer Mitarbeiter
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VERWALTE DEINE FÄHIGKEITEN MIT NAPTA
Häufig gestellte Fragen

Wer definiert das Fachwissen der Mitarbeiter?

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Auf Napta kann das Fachwissen der Fähigkeiten von zwei Akteuren aktualisiert werden. Erstens der Mitarbeiter, der selbst sein Fachwissen und das damit verbundene Niveau, das er für sich selbst hält, zur Verfügung stellt. Dann ist es möglich, dieses Niveau durch eine Bewertung durch einen Kollegen oder einen Manager, beispielsweise während einer jährlichen Bewertung oder am Ende der Mission, „validieren“ zu lassen.

Prozesse und Arbeitsabläufe

Wie importiere ich einen Kompetenzrahmen in Napta?

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Nach der Erstellung Ihres Kompetenzrahmens kümmert sich unser Team in Begleitung Ihres engagierten Account Managers darum, Ihr Repository (mit all seinen Besonderheiten) auf die Plattform zu importieren.

Funktionen

Können Sie die in Ihrem Unternehmen verfügbaren Schulungen direkt auf der Plattform visualisieren?

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Wir können einen Schulungskatalog auf Napta importieren und verwalten. Er wird wie Projekte verwaltet und Ihre Mitarbeiter können die Kurse sehen und ihr Interesse bekunden (über das ähnliche Projekt). Personalmanager werden in der Lage sein, den Mitarbeitern anhand ihrer Fähigkeiten, Karrierewege und Positionierungswünsche die richtigen Schulungen zuzuweisen.

Funktionen
ENTDECKE DIE FAQS
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